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合资保险出现“三足鼎立”新模式 上海证券报 电子版_凤凰财经
加入时间:2016-4-14 作者:Admin

⊙记者黄蕾○编辑孙忠

中海油出让海康人寿50%股权刚落锤,又一家合资寿险公司股权紧接着将生变。上海证券报昨日从相关渠道独家获悉,总部位于上海的长生人寿正在谋划引入新股东,以期打破目前一对一“僵持”的股权结构。

这已是近一个季度以来,第5起合资寿险公司股权转让。那么,这种“三足鼎立”合资新模式的出现,究竟能否打破一直以来合资寿险难盈利的“魔咒”?恐怕短期内难以见分晓。

合资寿险股权变动成常态

近三个月来,中法人寿、海康人寿、中荷人寿、国泰人寿等合资寿险公司相继发生股权变动,多为中方股东全身而退。

经记者一番梳理之后发现,与发起时的“婚姻状况&rdquo,澳门赌场玩法官方网站;相比,目前股东双方还是“原配”的合资寿险公司已为数不多,其中有一些公司的中外股东均已易主。

事实上,长生人寿已非第一次股权生变。其原名“广电日生人寿”,成立于2003年9月,是中国首家获准开业的中日合资寿险公司,日本生命保险相互会社和上海广电(集团)有限公司各出资1.5亿元,各占50%股份。

2008年5月,上证报独家报道了上广电拟出让广电日生人寿50%股权。2009年9月,长城资产管理公司宣布接手这50%股权,广电日生人寿由此更名为“长生人寿”。

合资寿险公司的股东退出“故事”多少有点相似。一方面,加强主业的经营战略让中方股东有了抽身并不擅长的辅业——保险的意念,另一方面,持续砸在合资寿险公司身上的巨额投资不知何时见回报,失去继续投资的耐心与动力似乎也合乎情理。

怎奈“婚姻”的重组,似乎并未带来涅槃重生的景象。新股东长城资产乃我国四大国有金融资产管理公司之一,原本市场预期:长城资产能在银保业务上助长生人寿一臂之力。但至少从目前来看,长城资产的股东优势并未在其业绩、渠道等方面得以明显体现。

有知情人士称,这与长生人寿股东双方理念不一致有一定关系。日本生命保险在日本家喻户晓、运作成熟,便想把这套模式搬至中国市场,很注重细节化管理;但长城资产对此理念并不完全认同,相较之下更看重大方向的把握。

“三足鼎立”新模式出现

其实,长生人寿遇到的股东理念不合问题,在国内大多数合资寿险公司中都曾上演过。

为业内所熟知的是,合资寿险公司的股权架构多是中、外资各占一半,“50:50&rdquo,全讯网2;的股权架构决定了,谁说“是”都不算,谁说“不是”都算,因为每一方都可以否决对方,中外股东双方思路常现冲突,拉锯战不断,从而影响到了实际业务经营。这也使得合资寿险公司被套上了难盈利的“魔咒”。

这或许也是长生人寿想引入第三个股东,而非单纯“你留我退”的初衷。有业内人士表示,这样的股权结构或许更便于日后新公司的经营决策。三个股东的合资股权结构新模式或许能起到平衡之用。

目前,这种“三足鼎立”的合资模式,在国内保险业并不多见,仅有工银安盛人寿、北大方正人寿这几家。不过,这一新模式的出现,能否对改善合资寿险公司业绩有实质效果,恐怕短期内难以见分晓。

需要指出的是,虽然长生人寿业绩排名一直居后,但在经营模式上也算稳扎稳打,并非急于求成之辈。在销售行为等方面,也未曾出现过目前部分中小保险公司普遍存在的激进、冒进之举。

对于股权架构行将生变之事,记者就此向长生人寿进行求证。长生人寿表示,目前没有可以对外披露的信息。

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